近日,我校在薛城校区明理楼519会议室召开财经与内部控制工作领导小组会议。校党委书记、财经与内部控制工作领导小组组长高峰主持并讲话。校党委副书记、校长、财经与内部控制工作领导小组组长丛海林,校领导丰雷、李目海、安涛、李存杰、褚夫敏、林勇、袁俊现、闫昕出席会议。
会议听取了计划财务处竞彩足球app下载《2024年度行政事业单位内部控制报告》及《枣庄学院2025年度经费预算》编制情况的汇报,并对上述两份文件进行研究审议。
高峰在讲话中指出,学校财务管理工作是学校治理体系和治理能力的重要组成部分,是学校高质量发展的重要保障。全校要解放思想、统一认识,进一步健全机制,全面提升财务治理工作水平。一是提高政治站位,全面客观认识当前高校面临的形势。财务管理工作要研究国家政策方针,更好发挥自身优势、人才优势,主动作为,积极融入区域发展。二是健全机制完善制度,推进学校内部控制体系建设。各部门单位要结合“解放思想大讨论”活动,加快推进规章制度“废改立”工作。要以全面落实内部控制规范为抓手、以规范单位经济和业务活动有序运行为主线、以改进内部控制薄弱环节为导向,突出规范重点领域、关键岗位的经济和业务活动,建立健全科学高效的制约和监督体系。三是深化学校财务治理改革,充分激发学校内生动力。要不断深化创收机制改革,积极探索多种筹资方式;同时,围绕学校重点工作优化支出结构,深挖节约措施,资源配置上重点突出、兼顾一般,为学校高质量发展提供可持续的财务保障。
丛海林在讲话中要求,全校上下要继续树牢“过紧日子”思想,形成常态化、制度化,并从开源和节流两个方面研究并制定措施。在开源方面,要从优化招生结构、做好项目储备、推进省市共建、争取校友捐赠、扩大继续教育、深化中外合作、积极服务社会等方面下功夫;在节流方面,要努力降低运行成本,严格落实水电暖物业等节能降耗目标,持续优化支出结构。
总会计师及领导小组成员单位负责人参加会议。
(文/计划与财务处 图/廉奇 编辑/葛晓霞 审核/闫昕)